En se basant sur le caractère de masse, la lutte des classes, la démocratie interne, l’indépendance syndicale, l’unité, la solidarité et le progressisme et sur la crédibilité de ses militant(e)s la FNSA a pu évoluer et conserver sa combativité et gagner le respect des salariés du secteur. Les résultats des élections de juin 2009 dans le secteur agricole et forestier ont placé la FNSA en tête: 72% des sièges de la fonction publique, 50% des sièges des Etablissements publiques et sociétés d’Etat et 27% des sièges des délégués des ouvriers agricoles.

Pour affronter les divers problèmes du secteur agricole et forestier et répondre, sur le plan organisationnel, à la complexité et la diversité de ses établissements, ses institutions, ses secteurs, ses nombreuses catégories de personnel et salariés ainsi que la pluralité de la réglementation qui régie ses employés, la FNSA a adopté une structure organisationnelle capable de contenir les spécificités et les différences dans le cadre de l’unité.  13 syndicats nationaux ont été, donc, institués jusqu’à présent.

A côté des syndicats nationaux la FNSA a mis en place jusqu’ici deux organisations parallèles :

 l’organisation de la femme du secteur agricole qui traduit le principe progressiste de la FNSA envers les causes de la femme et sa conscience de l’importance de son rôle dans le secteur.

l’organisation de la jeunesse du secteur agricole (ouverte aux jeunes travailleurs et travailleuses du secteur agricole, aux élèves ingénieurs et aux élèves techniciens ainsi qu’aux ingénieurs et techniciens en chômage).

La 3ème organisation parallèle en projet de constitution concerne les retraités du secteur agricole et forestier.